MILIJARDA PRETPLATNIKA STREAMING PLATFORMI
IMPALA predlaže novi plan za transformaciju digitalnog glazbenog tržišta
IMPALA, krovna nezavisna udruga diskografskog glazbenog sektora u Europi, izdala je novi plan za transformaciju tržišta digitalne glazbe
Pozivajući se na činjenicu da će sektor uskoro dosegnuti milijardu pretplatnika na streaming platformama, IMPALA napominje da je to „nešto što treba proslaviti“ ali istovremeno ističe da postoji značajan potencijal da tržište postane „veće, pravednije, raznolikije i transparentnije“.
Cjelovit novi plan možete preuzeti OVDJE.
IMPALA ovo opisuje kao „trenutak za ambiciju, eksperimentiranje i suradnju“ na novoj razini i identificira zajedničke ciljeve za rast digitalnog tržišta „kulturno, financijski i održivo“. Fokus je na cijelom digitalnom tržištu, a ne samo na streamingu, a IMPALA ukazuje na različite vrijednosne razlike i zajedničke prilike.
U središtu IMPALA-inog plana je pet prioriteta, postavljenih u duhu partnerstva i usmjerenih na suradnju s digitalnim platformama, izdavačkim kućama i distributerima:
1. Povećati prihode i pravedno ih podijeliti, smanjiti razlike u vrijednosti
2. Pojačati podršku za novu, nadolazeću i raznoliku glazbu
3. Uspostaviti povjerenje kroz označavanje podrijetla glazbe u cijeloj industriji
4. Zaustaviti prijevare i razvodnjavanje uzrokovane korištenjem umjetne inteligencije, prihvatiti odgovorne modele
5. Smanjiti utjecaj na klimu i ojačati kolektivne inovacije
Prijedlog je usvojio upravni odbor IMPALA-e krajem lipnja, nakon dvomjesečnog procesa u kojem su različite zainteresirane strane zamoljene da definiraju svoje prioritete. Plan utvrđuje što bi angažman s preporukama IMPALA-e značio u praksi za digitalne glazbene usluge, a također i za diskografske kuće i distributere u pogledu njihovih odnosa s izvođačima, kao i s uslugama.
Prijedlozi IMPALA-e osmišljeni su kako bi se postigle duboke sistemske promjene. Temelje se na prethodnim preporukama koje su i dalje relevantne, kao i na nedavnoj analizi Dana Fowlera o evoluciji dvoslojne ekonomije streaminga i važnosti raznolikosti i nezavisnosti u glazbenom sektoru, kao i na nedavnom izvješću EU-a o vidljivosti glazbe u Europi.
Mark Kitcatt, suvlasnik i direktor tvrtke Everlasting Popstock, supredsjedatelj IMPALA-ine radne skupine komentirao je: “Zahvaljujemo svima koji su doprinijeli: naravno našim članovima, kao i drugim glazbenim organizacijama i platformama. Naši članovi vjeruju da je za ispunjenje punog potencijala digitalne distribucije glazbe potrebna veza između izvođača i obožavatelja, a naši prijedlozi imaju za cilj ojačati to. Istovremeno, dovodimo u pitanje utjecaj određenih mjera na zdravlje tržišta, kao što su monetizacijski pragovi, opseg besplatnih usluga, kao i trenutne cijene te obveza da se nastavi s isporukom cjelokupnog repertoara. Suradnja na ovim prijedlozima iz nezavisnog sektora potaknut će nova ulaganja u novu glazbu i podršku izvođačima koji je stvaraju.”
Gee Davy, izvršna direktorica AIM-a i supredsjedateljica radne skupine IMPALA-e, dodala je: “Jedna milijarda pretplatnika ukazuje na zrelo digitalno glazbeno tržište koje je sposobno postići široki uspjeh. Vidimo ovo kao trenutak za ambiciozan, ali ostvariv plan za stvaranje dobro funkcionirajućeg tržišta na kojem prava glazba cvjeta i svi pokušaji izigravanja sustava su iskorijenjeni. Uspjeh na zrelom tržištu zahtijeva hrabre, diferencirane ponude i suradnje na zajedničkim ciljevima. Pozdravljamo nove prilike za angažman obožavatelja, kao i sve veće shvaćanje da je za borbu protiv prijevara i lažiranja potrebna suradnja u cijeloj industriji. Također vjerujemo da postoji prilika i nužnost suradnje na ključnim područjima koja imaju potencijal za transformaciju i poticanje rasta, što smo postavili u pet jasnih prioriteta. Pozivamo naše ključne komercijalne partnere u digitalnom prostoru da nam se pridruže u ostvarivanju toga.”
Dan Fowler, autor knjige Powering an Independent and Culturally Diverse European Music Ecosystem, nastavio je: „Zdrav ekosustav za napredovanje glazbe ovisi o individualnom djelovanju i suradnji među stranama, što zahtijeva doprinos svih strana tržišta, s naglaskom na važnosti raznolikosti kulture. Proaktivnost oko inovacija, podrijetla te definiranja i obrane vrijednosti glazbe koju je stvorio čovjek, ključna je dok se krećemo prema sljedećoj fazi naše industrije.“
Dario Draštata, predsjednik UO IMPALA-e, predsjednik regionalnog udruženja RUNDA i izvršni direktor Dallas Recordsa dodao je: „Konkretne akcije za poticanje raznolikosti na svim tržištima ključna su tema našeg novog plana, bilo da se radi o kulturnoj, žanrovskoj, jezičnoj, geografskoj, jednakosti i uključivosti itd. Naši prijedlozi uključuju povećanje plaćanja, kao i ključne promjene u alatima koji se koriste u otkrivanju glazbe. Podržavamo sve glasnije pozive za regulaciju, ali ovim planom predlažemo da ih iskoristimo kao priliku za poboljšanje, kako bismo ostvarili ambicije, eksperimentiranje i suradnju, te tako što ćemo što više izjednačiti uvjete za sve i omogućiti rast zdrave tržišne konkurencije. Napredak ćemo procijeniti za dvanaest mjeseci i zamoliti naše partnere u ekosustavu da nam u tome pomognu.“
Francesca Trainini, predsjednica IMPALA-e i članica UO talijanske udruge PMI nastavila je: “Nedavna izvješća ističu što se može postići jasnom, dinamičnom suradnjom u cijeloj industriji. Uspostavljanje sustava za utvrđivanje podrijetla glazbe u cijelom sektoru postat će temelj za nove alate za otkrivanje, pojačati iskustva obožavatelja, donijeti rješenja za licenciranje i unaprijediti komercijalne mogućnosti u cijeloj digitalnoj glazbenoj ekonomiji. Također predlažemo novi standardni pristup o tome kako se tretira sadržaj generiran umjetnom inteligencijom uključujući raspodjele fondova tantijema, korištenje algoritama i sustava preporuka, filtriranja, kao i učitavanja, budući da je to utječe puno više nego samo na problem označavanja podrijetla.”
Helen Smith, izvršna predsjednica IMPALA-e zaključila je: “Kao što naš plan zaključuje, ako uspijemo realizirati naše prijedloge, veze s obožavateljima bit će jače i više izvođača i izdavačkih kuća na različitim razinama u ekosustavu moći će živjeti od svoje umjetnosti. Glazbena ekonomija ponudit će veće i održivije mogućnosti. To će postaviti novi standard, pomoći da se regulacija svede na minimum i naglasiti vodeću ulogu glazbenog sektora u smislu povjerenja i transparentnosti.”